01
医院篇：
运筹帷幄疫情中目标指向三个“零”
——张旭抗疫事迹
张旭，中国医科大学医院医务部副主任。早在新型不明肺炎发生之初，张旭副主任作为中国医大一院第一个参与其中的中层干部，负责制定相关工作预案、管控我院防护物资、协调院内抗疫的事宜。在我院、全省乃至全国防护物资紧缺的大环境下，严格管控物资使用情况，每天往返于多个部门之间，平均接打电话余次，每天休息不足6小时，连续10医院，累计撰写抗疫相关文件10余版，组织开会20余次，上报患者及物资数据50余次，为我院后续抗击新型冠状病毒肺炎工作打下坚实基础。
2月3日，张旭临危受命，担任辽宁国家紧急医学救援队领队率队出征武汉。他对内加强管理，凝聚队伍，医院医院联系，开展救治工作。医院各类协调会议50余次，协调召开队内会议40余次，确保各项工作有序开展。2月10日，带领救援队全体队员在30小时内完成B区张病床的病房组建工作，完成医疗、护理、院感及质控流程的建立，一切从无到有，在预定时间内完成病房组建工作，保证了患者的及时救治。所带领的救援队自抵达以来，累计诊治患者人，出院人，完成影像学检查例（其中：例肺CT，例胸部DR），实现了“医护人员零感染，患者零病亡、零回头”。
医院CT诊疗资源不足，张旭及时向救援队承建单位反映情况；为保证车载CT能平安抵达，在车载CT抵达武汉后，领队张旭前往湖北边境完成车载CT交接，并亲自护送医院，确保CT车顺利交接并第一时间投入使用；并通过智慧医疗与中国医大一院实现CT影像的远程会诊，提升了救援队的医疗质量，累计完成余名患者的放射诊断和临床评估工作，大大提升了救援队的医疗质量与医疗安全，确保患者出舱后“零回头”。
在救治工作中，张旭还不断总结，将经验固化成成果，带领医院工作经验及时进行总结，汇编成《医院工作流程细则》并不断更新，将用于更好的指导今后的临床工作，为新冠疫情救治工作贡献了属于辽宁的经验与智慧。在张旭的带领下，救援队一系列出色的工作得到了患者、社会和上级部门的高度认可，救援队的事迹先后被焦点访谈、人民日报、学习强国等媒体广泛报导，值得一提的是，2月29日，原辽宁队负责的地下二层病房关闭时，名病友联名签署请愿书，宁愿牺牲生活条件，也希望辽宁队继续为他们保驾护航。此外，辽宁国家紧急医学救援队还获评“全国卫生健康系统新冠肺炎疫情防控工作先进集体”称号。
在完成洪山体育馆医院的支援任务后，接国家卫生健康委指派，张旭又带领全体队员开始了下一项工作任务，期间，张旭又想方设法，确保了我救援队队员的安全。
02
医院篇：
与时间赛跑同病毒战斗
——吴跃抗疫事迹
我叫吴跃，是中国医科大学医院的一名护士，也是一位4岁孩子的妈妈，在这个全国战“疫”的时候，当湖北需要我们援助的时候，我第一时间报名，最终成为第一批援助湖北襄阳的医护人员。做为一名护士，我有扎实的护理技术，有不怕苦、不怕累的精神，有“功成不必在我，功成必定有我”的敬业态度。
年2月12日，当我们踏上襄阳的土地，就感受到襄阳人民的热情，看到街道两旁笔直站立的警察向我们敬礼，一阵暖流涌上心头，我的眼睛不禁湿润，也深深意识到自己责任重大，一方有难，八方支援，病毒无情、人有情。我们接医院“新冠肺炎”疑似重症病房，我们面对的大多是危重症合并多种疾病的老年患者，病情瞬息万变，稍不留神意外就会发生，我们必须用百分之百的精神
转载请注明：http://www.cdxxls999.com/zlfyff/7870.html
